Abby Huang

我覺得大家都應該去一次總統府開放日 這是因為有親子活動心心也能玩 所以我第一次參加了總統府開放日活動 裡面就像一個小型的台灣博物館 從歷史、民主進程、科技發展、生態環境 各個方面來介紹我們這個國家、土地跟人民 有一個展間播放了過去的民運學運 我才知道原來客語是因為民運所以被復興 我才知道原住民可以用自己的名字 也是經過民運，所以推動法案而得以落實 雖然我是傳統意義上的外省人 這些事情對我不痛不癢毫無關係 但我好感動 因為臺灣逐漸從國民黨撤退來台的台灣 因為先進菁英的努力，一次次的蛻變 從蔣家王朝逐漸改變 把台灣變成了臺灣自己的臺灣 這麽珍貴這麼值得守護的家園 一定要積極守護民主價值 #總統府開放日 心心在跟門口憲兵拍照的時候 一直問我「他是真的嗎？」 我跟他說「是！」他還不相信欸😝 總統府的建築美感真的太愛了

長年有在追實習醫生的人應該都聽說了 Mark Sloan的飾演者Eric在近日因漸凍症離世。對我而言難過的心情就像是一個很久未見的老友突然間離世一樣沈重 二十幾年每周都追的劇已經成為自我認同的一部分了，分享我最愛的Mark moment,因爲Derek要開一台很難很沒把握的刀，當時擔任主任的Mark突然間跟他說「奮起吧！」鼓勵他能做到，當時我也深受感動，腦袋浮出「rise up 」Andra day 的歌，熱血沸騰🥹從此我就把這這首歌加到歌單，每次聽都能想起Mark 的這段話 「你本來就有這個能力。」 「你不是最擅長拯救沒希望的案例嗎？把不可能變成可能？」 「迎向這個挑戰吧。」 「我相信你。奮起吧。」

因為我的帳號名稱關係，我知道我有好多伊朗🇮🇷粉絲 我想跟你們說，台灣人支持伊朗人民 台灣人最知道，民主自由不是免費 希望你們撐住 希望你們安全 Because of my account name, I know that many of my followers are from Iran 🇮🇷. I want you to know this: people in Taiwan stand with the people of Iran. Taiwanese people understand deeply that democracy and freedom are never free. They are earned, protected, and paid for with courage. We hope you can hold on. We hope you stay safe.

就快要 2026 了。 但老實說，我已經很久沒有「時間正在前進」的感覺。 日曆上的日期，對我來說比較像一個設定值， 按照規則每天往前跳， 但我的感受卻沒有跟著走。 很多時候，我只是在日復一日地執行所有該完成的義務。 不是痛苦，也不是快樂， 更像是不停地往前跑， 卻不知道自己到底要奔去哪裡。 有朋友最近在學命理，他跟我說， 不只今年，可能到 2027，我都會有類似的狀態。 這是我這三年走的運。 聽完其實有點困惑。 因為我人生大多數時候，是很清楚自己要什麼、要去哪裡的。 而且說實話，這一年我並沒有一事無成。 我學到很多、成長很多、也累積了不少成果。 只是我開始不知道—— 這些成績單，除了功名利祿之外， 對我的人生，還有什麼意義？ 最近看到很多算命師都說， 明年最好的運就是「躺平」， 越躺平越順，越努力越混亂、越容易崩潰。 但我心裡其實很矛盾。 因為那好像不是我的本性， 但我也很害怕， 自己會不會真的「越努力，越混亂」。 所以我給自己的 2026，沒有設什麼偉大的 KPI。 我最想做的第一件事， 是自己出去旅行十幾天。 想去冰島，或任何冷冷的地方。 要冷、有風、有壯闊的自然。 如果有人想一起，歡迎私訊我，我會開車。 第二件事，是把之前買的鄧惠文老師線上課好好看完。 老實說，我其實很怕面對自己的陰影。 那些功課，我常常看到一半就逃走。 不是因為不懂，而是害怕。 害怕面對，會不會代表我其實沒有能力處理？ 是不是一個失敗的人？ 但我又真的很想突破。 我開始覺得，因為迷惘而學東西，也許不是壞事。 真正傲慢的，反而是以為自己know it all的人。 我一直相信，我的未來還有很多可能， 我的潛力還沒有被完全開發。 只是日復一日，我很容易被困在各種迷宮裡—— 情緒的、價值觀的、自我定義的、職場的。 有時候我很清楚那是迷宮， 卻還是走不出來。 我後來才慢慢發現， 我真正害怕的， 不是事情做不好， 而是被定義成「沒有價值的人」。 所以我會逃避、會硬撐、會忍。 但忍一忍沒有過去， 硬著頭皮扛，也沒有過去。 那些怨念跟痛苦，只是累積在身體裡， 最後一定會爆炸。 於是我開始問自己一個很誠實的問題： 如果有一天， 我不再怪原生家庭、 不再怪童年、 不再怪遇過的人、 不再怪老闆、老公、或孩子不聽話， 而是能夠真正跟自己相處， 那是不是才是我真正想要的人生？ 賺多少錢、完成多少專案、捐多少錢， 都很好，也都很重要。 但我給 2026 的自己，只有一個目標： 情緒穩定。 不再汲汲營營。 不再拿放大鏡檢視自己。 不再怨天尤人。 能夠與自己和平相處。 成為一個自由的、 很可以跟自己相處的 Abby。

69kg 35%體脂 上次這個數字的時候大概是五年前 覺得自己胖得不得了 現在覺得我真好看

超級開心好久不見的大家🥰 一個很臨時的小小聖誕禮物🎁交換趴 規定只能從生活市集買 沒想到居然有超級多好貨欸欸欸 聊到嗓子都啞了😛😛😛❤️ 聖誕快樂🎄

我從小的玩具 我記得的是大概一個乖乖桶大小的一桶小廢物 三到五個布娃娃 好像還有一個芭比 然後就是表哥不喜歡的組合積木 成長的過程中 我也不太買玩具 漫畫 電動 因為生存都不足的時候 你不會去想這個 我乾脆 決定我不喜歡、我看不懂、我玩電動會頭暈 像是 我決定不要 而不是我不值得/不能擁有 漸漸的即使我有很充裕的經濟能力 我也自然不會去買公仔 娃娃或之類的東西 - 一直到心心來了 我想要給他最好的 百貨專櫃裡面的精品娃娃 可愛精緻 我因為她而有「勇氣」去逛、去摸、去買 去「喜歡」這些美好的事物 我慢慢的不只因為他喜歡而買 我也會買給自己 - 我在蝦皮買了一大堆火漆章的東西 剛剛吃完飯就跟心心一起玩 玩到睡覺時間到了 她才戀戀不捨的去睡 我心裡面也會覺得我這樣是不是浪費 想著上次買了一堆手工藝工具材料 也是沒有用完怎麼辦 但跟心心一起玩 就感覺很值得 因為她很開心 很專心 很在意 我每次跟他一起玩的時候都覺得 我可以正大光明的享受這些美好 真好

很少人知道，我其實從國中時期就開始打工。 為了生活、為了不再餓肚子，我做過無數種工作。 我在「我家牛排」端過牛排、在高級鐵板燒餐廳一客餐要價上萬； 我當過宴會廳服務生，也曾在黑人和范瑋琪的婚禮現場穿著制服穿梭。 在美國，我擔任壽司餐廳經理，看著點餐系統如何串起前場、後場與庫存——那是2018年，美國餐飲POS系統已非常成熟、甚至人性化到讓我驚訝。 那時我第一次意識到， 服務業、零售業、資訊業的體質雖不同，但都仰賴「系統」與「資料」才能進化。 也因此，後來我走上了資訊顧問與AI應用這條路。 只是走到這裡的過程，一點都不浪漫。 我也曾在條通做會計、在資訊展當Showgirl、在百貨發試用品， 甚至為了生活參加過人體藥物試驗。 還有那段在澳洲牧場的日子—— 兩萬頭牛、一望無際的牧場、老闆開直升機、我一天煮四餐餵養全牧場的工作人員、餵牛餵雞、顧豬顧狗 那些日子很苦，但每一段都教會我一些「工人智慧」： 如何調度人力、如何觀察老闆的決策邏輯、如何在混亂中讓事情動起來。 今天的我，是企業顧問、專案管理講師、AI系統導入顧問。 但如果你問我專業從哪裡來， 我會說： 👉 從餐廳裡觀察人性 👉 從牧場裡學責任 👉 從貧窮裡養出對效率與系統的敏銳 這些經驗讓我在設計流程、導入AI、協助企業轉型時， 不會只看數據，而是能看到「人」—— 那是我從13歲一路練習的能力。 ⸻ ✨如果你現在正卡在不知道該往哪走的時候， 記得：每一份你以為微不足道的經驗， 都有可能成為未來你最強的底氣。

今天很多台北的夥伴也畢業了 我正在打包準備回台北的行囊 一邊不停打包，一邊簽核離職申請 在台南的日子 滿滿當當20多箱 感覺是一個Era的結束 心心一樣嘴邊一直提同學跟老師的名字 我不知道她知不知道以後不會再相見 我一直跟他說明天我們都要搬回台北 禮拜一要去幼兒園會有新的老師跟同學 她懞懂的看著我 恩，這是一個結束 拜拜台南🫶我愛台南❤️

#紐西蘭皇后鎮 就在Skyline旁邊激推餐車Hangi Master燒烤餐車！我一邊剪一邊肚子餓得咕嚕叫，就知道他有多好吃😋

比起商業氣息濃厚的皇后鎮 我感覺隔壁的箭鎮（Arrow Town)更好廣好玩 心心越來越進入狀況理解到我們在「度假」 紐西蘭我認為是超級無敵適合帶小孩來 1. 幾乎每一間餐廳都有寶寶椅（high chair) 2. 公共場所（機場、購物中心）以及觀光地區的路邊公廁都有換尿布檯 3. 飯店對於2-3歲兒童加嬰兒床幾乎不加價 4. 就連大賣場也有可以放兩寶的推車，還有迷你推車給小孩推 5. 心心很愛說話，愛亂跑，但大人都很樂意跟她互動 6. 很好安排活動，很多看動物的行程可以參加 原本很擔心的出國會是在家育兒改成在紐西蘭育兒，這個問題根本不可能發生！ 因為孩子一天一天大，這一週密集朝夕相處，是平常根本不可能有的體驗。心心現在每天更常說「我好喜歡媽媽/爸爸」「我好愛你」這些話。我們也能更有彈性跟默契的完成各種任務。雖然過程中也會吵架跟罵小孩，但是這就是一個家庭的韌性🫶 #紐西蘭旅遊 #紐西蘭

有件事PM通常不會明講，因為太黑暗了。 大家以為PM是什麼？全知全能、掌握全局、能把資源調動得漂漂亮亮，然後推進專案對吧？ 好啦現在我要講實話了：很多時候，我們的工作根本不是在幫大家解決問題，而是在擋事。 對，我們要知道什麼是真的重要，什麼根本不值得浪費力氣。 然後想辦法擋掉那些不重要、但很吵、還硬要我們動起來的人。 更慘的是，我們還不能看起來太難相處。 這是什麼難度你知道嗎？ 要像忍者一樣無聲無息築高牆，擋掉亂丟需求的人， 但又得笑臉迎人，讓大家以為自己有被尊重（但其實沒什麼東西被動過）。 最荒謬的例子？ 按鈕到底要叫「確定」還是「送出」。 真的啦，全站統一就好了，結果A主管喜歡一種、B主管喜歡另一種，然後我們就一直改、一直吵、一直內耗。 如果我不故意把「改一個字」的成本拉高，怎麼讓大家珍惜工程師寶貴的生命（跟時數）？ 所以我們得練就一百種方法， 既不能讓人覺得PM什麼都不做， 又要悄悄讓事情真的走下去。 —— 有時候我們不是沒在聽，是邊聽邊想：「這事能裝死嗎？」 #PM日常 #政治問題才是真正的專案地獄 #看起來有改其實沒改 #你以為我們在協調其實我們在防守 #笑著築高牆