Das ist unser Culture Code.
10 Prinzipien. Nicht fĂŒr die Wand, sondern fĂŒr jeden Tag.
Viele Companies haben Values, die niemand wirklich lebt.
Hochglanz-PDFs, die im Onboarding gezeigt werden und dann in
Vergessenheit geraten.
Das hier ist anders.
â Culture eats strategy for breakfast
â Be the best version of yourself
â Smooth seas donât make good sailors
â Quality AND speed
â Give more than you receive
â Ego is the greatest enemy
â Luck = timing + preparation
â Communication is key
â Practice what you preach
â Proximity is power
Diese Prinzipien sind die Grundlage fĂŒr jede Entscheidung.
FĂŒr jedes Projekt, das angenommen oder abgelehnt wird.
FĂŒr jede Person, die ins Team kommt.
Keine Buzzwords.
Sondern die Rules, nach denen wirklich gearbeitet wird.
2026 wird nach diesem Code gebaut.
Norwegen. Schnee. Laptop.
Ist das notwendig? Nein.
Sieht es gut aus? Ja.
Wird trotzdem gearbeitet? Absolut.
Das Team ist hier, um das Jahr zu planen. Dass drauĂen Schnee liegt statt Berliner Regen ist ein netter Bonus, mehr nicht.
Am Ende zĂ€hlt, was gebaut wird, nicht wo. Aber wenn schon arbeiten, dann wenigstens mit guter Aussicht. âïž
Was passiert, wenn YouTuber mit Millionen Followern ihr erstes Festival launchen?
8.000 Menschen kommen. 100.000+ öffnen die Website. Die Erwartungen sind astronomisch.
FĂŒr das Macherfestival 2025 waren wir nicht nur Entwickler, wir waren Tech-Partner von Anfang an. Die Herausforderung: Eine Website, die genauso energetisch ist wie die RealLifeGuys selbst, aber technisch so solide, dass sie unter Last nicht zusammenbricht.
Custom Animations. Mobile-First. Performance-optimiert trotz aufwendiger Visuals. Ein CMS, das flexibel genug ist fĂŒr Last-Minute-Ănderungen.
Das Ergebnis? Awwwards Honorable Mention und eine digitale Plattform, die den Festival-Spirit technisch greifbar macht. âĄïž
Mehr: nxtyou.de/projects/macherfestival
2 Generationen. 52 Teilnehmer. 7+ Partner. ONE GAME. âłïž
Gemeinsam mit ĂŒber 7 Partnern haben wir den Generation Cup 2026 gehostet: Ein Event, das fĂŒr mehr steht als Golf.
âWhere Generations meet to drive the Future.â
Team Future vs. Team Legacy. 18 Löcher. 40+ GrĂŒnder, CEOs und Entscheider. Ein All-White Charity Dinner. Und eine klare Vision: Menschen mit unterschiedlichen Erfahrungen zusammenbringen.
Auf dem Platz, bei Masterclasses und beim Dinner wurde spĂŒrbar: Zukunft und Erfahrung sind keine GegensĂ€tze, sondern VerstĂ€rker.
Die einen bringen Speed und neue Perspektiven. Die anderen Weitsicht und Erfahrung. Zusammen entsteht das, was wirklich bewegt.
Plus: Alle Einnahmen gehen an die Laureus Sport for Good Foundation.
Der Generation Cup ist ein Statement: Echte Innovation entsteht, wenn Generationen miteinander arbeiten, nicht gegeneinander.
American Football hat ein globales Talent-Problem.
Nicht weil es keine Talente gibt. Sondern weil die besten Coaches und die talentiertesten Athleten geografisch getrennt sind ohne eine Möglichkeit, sich zu verbinden.
FĂŒr APX Academy haben wir eine Plattform gebaut, die diese LĂŒcke schlieĂt. đ
Athleten bekommen Zugang zu professionellen Coaches, egal wo sie sind. Coaches bekommen ein Dashboard, um hunderte Spieler gleichzeitig zu managen. Performance Analytics, E-Learning, Community Features, Gamification. Alles in einem System.
Das Besondere: Wir haben nicht nur eine App gebaut. Wir haben ein globales Netzwerk geschaffen, das es vorher nicht gab.
So sieht aus, wenn Technologie geografische Barrieren eliminiert und Sport demokratisiert.
Case Study: nxtyou.de/projects/apx
âBrudi schau mal hierâ
Die besten Lösungen entstehen nicht solo vor dem Screen.
Sie entstehen, wenn jemand ĂŒber die Schulter schaut und sagt âwarte, was wenn wir das anders angehen?â Wenn zwei Leute auf denselben Code starren und plötzlich der obvious Fix da ist, den keiner alleine gesehen hĂ€tte.
Remote-First bedeutet nicht, dass jeder fĂŒr sich arbeitet. Es bedeutet bewusst zu entscheiden, wann asynchron reicht und wann direkter Austausch den Unterschied macht.
Diese Momente hier? Genau das.
Keine langen Slack-Threads. Keine drei Meetings. Einfach kurz drĂŒberschauen, Problem lösen, weiter.
Die meisten Entwicklungsprozesse funktionieren in Silos.
Design wirft ĂŒber den Zaun zu Development. Development wirft zu QA. QA wirft zurĂŒck. Jeder macht seinen Job, aber niemand versteht das Ganze.
Das Resultat? Langsam. Teuer. Ineffizient.
Unser Operational System funktioniert anders.
Wir verbinden jeden Layer von Business-Outcome bis Launch in einem durchdachten Framework:
Outcome â Was wollen wir erreichen?
Intentions â Warum ist das relevant?
Design â Wie sieht die Lösung aus?
System â Wie skaliert es?
Development â Wie setzen wir es um?
Launch â Wie bringen wir es live?
Kein Wasserfall. Kein Chaos. Ein System, in dem jeder Layer den nÀchsten informiert.
So entsteht Geschwindigkeit mit QualitÀt.
Route de CrĂȘte. SĂŒdfrankreich. Pizza auf Steinen.
Irgendwie war das nicht geplant.
Das Team sitzt hier oben, Aussicht insane, Pizza wird kalt, aber niemand störtâs. Einer erzĂ€hlt irgendeine Story, alle lachen.
Kein strukturiertes Team-Building. Keine Agenda.
Genau diese Momente sind der Grund, warum Remote-First funktioniert.
AI kann vieles. Aber eins kann sie nicht: Das richtige Problem finden.
Die meisten Unternehmen werfen AI auf ihre Prozesse und erwarten Magie. Was sie bekommen? Automatisiertes Chaos.
Tools wie AI sind nur so gut wie das Problem, das wir lösen wollen.
Garbage in, garbage out.
Auch im AI-Zeitalter.
Bei uns beginnt jedes Projekt mit einer Frage: Was ist das eigentliche Problem? Erst wenn wir das verstanden haben, kommt AI ins Spiel.
Ein Team, eine Leidenschaft: Golf.
Jeder im Team hat die Platzreife. Nicht weil es Pflicht ist, sondern weil Golf zu unserer Culture gehört.
Es ist das Ritual, das uns zusammenschweiĂt.
Wenn wir auf dem Platz stehen, sind wir keine Entwickler, Designer oder Projektmanager. Wir sind einfach ein Team - vereint durch den Sport, der uns lehrt, mit Herausforderungen umzugehen und Erfolge gemeinsam zu feiern.
Keine Bildschirme. Keine Notifications. Nur frische Luft, Fokus und echte GesprÀche.
Golf bringt uns Geduld, PrĂ€zision und die FĂ€higkeit, mit RĂŒckschlĂ€gen umzugehen. Skills, die wir auch in unserer tĂ€glichen Arbeit leben.
Zwischen Abschlag und Green entstehen die besten Ideen. Beim gemeinsamen Drink nach der Runde die ehrlichsten GesprÀche.
Deshalb haben wir den Generation Cup ins Leben gerufen: Menschen verbinden, ĂŒber Generationen hinweg. âłïž
300 Fahrer. 5 Sprachen. 1 App.
Die Logistikbranche hat ein Kommunikationsproblem und WhatsApp ist nicht die Antwort.
FĂŒr Wilmering haben wir eine KI-gestĂŒtzte Messenger-Plattform entwickelt, die automatisch ĂŒbersetzt. Text, Voice-Messages, vier Sprachen, Echtzeit. Keine Verzögerung. Keine MissverstĂ€ndnisse mehr.
Dazu: Admin-Panel fĂŒr regionale Strukturen, DSGVO-konform, skalierbar fĂŒr hunderte Nutzer gleichzeitig.
So sieht aus, wenn AI nicht nur Buzzword ist, sondern operative RealitĂ€t. đ
Case Study: nxtyou.de/projects/wilmering
Ein Abend im @driversandbusinessclub der bleibt. đ·
Bites for Better war mehr als ein Dinner Event, es war eine Zusammenkunft von ĂŒber 40 Menschen, die verstanden haben, dass Networking und Social Impact Hand in Hand gehen können.
Rund um die @bitsandpretzels haben wir gemeinsam mit unseren GÀsten, Partnern und Sponsoren einen Abend geschaffen, der wirklich zÀhlt.
Kulinarisch auf höchstem Niveau. GesprĂ€che, die tiefer gehen als Visitenkarten-Austausch. Und am Ende: 8.500 ⏠Spende, die direkt in die Projekte der @laureus.sport.for.good flieĂt und jungen Menschen durch Sport neue Perspektiven gibt.
Die besten Abende sind die, bei denen man nicht nur wertvolle Kontakte knĂŒpft, sondern auch weiĂ: Wir haben heute etwas Gutes bewegt.
Danke an alle, die Teil dieses Abends waren. FĂŒr die ehrlichen GesprĂ€che, die gemeinsame Zeit und das Commitment fĂŒr einen guten Zweck.
