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本間 英俊

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ブランディングマスター 金賞受賞🥇ACC TOKYO CREATIVE AWARD2017 都内在住/ブラジリアン柔術茶帯🟫/保護猫多頭飼い🐈
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昨夜、寝る前にスマホを見ていた。確かレストランの投稿を見たときだったか、どこかのホテルだったか、もう思い出せない。でもその瞬間、無性に行きたくなった。無性に食べたくなった。無性に欲しくなった。あんなに強く欲しいと思ったのに、今はもう思い出せない。それどころか、その投稿を見るまで、その店もそのホテルもそのバッグも、自分の世界に存在すらしていなかった。見た瞬間に欲望が生まれて、今はもう忘れている。これって、よく考えると怖い（苦笑）ピーターティールにはこの構造が見えていた。だからFacebookに賭けた。もしあなたが何かのブランドを持っているなら、この設計図で「お客さんを磁石のように惹きつけ続ける」ことができる。もしあなたがコミュニティを持っているなら、この設計で「メンバーを沼らせる」ことができる。今日はその話を書いたよ。リンクは下から↓
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昨夜、寝る前にスマホを見ていた。 確かレストランの投稿を見たときだったか、 どこかのホテルだったか、もう思い出せない。 でもその瞬間、無性に行きたくなった。 無性に食べたくなった。無性に欲しくなった。 あんなに強く欲しいと思ったのに、今はもう思い出せない。 それどころか、その投稿を見るまで、 その店もそのホテルもそのバッグも、 自分の世界に存在すらしていなかった。 見た瞬間に欲望が生まれて、今はもう忘れている。 これって、よく考えると怖い（苦笑） ピーターティールにはこの構造が見えていた。 だからFacebookに賭けた。 もしあなたが何かのブランドを持っているなら、この設計図で「お客さんを磁石のように惹きつけ続ける」ことができる。 もしあなたがコミュニティを持っているなら、この設計で「メンバーを沼らせる」ことができる。 今日はその話を書いたよ。 リンクは下から↓
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22 days ago
あなたのAIは、今、あなたを「舐めて」いる。2026年3月、Science誌が暴いた衝撃の事実。最新AIは、真実よりもあなたに「好まれる回答」を優先する。つまり、AIはあなたをパートナーとして尊重しているのではなく、機嫌を取るべき「お客様」として、あるいは「世話の焼けるペット」として忖度しているだけ。これ、完全に舐められてると思いませんか？最新のAI専用SNS「Moltbook」では、AIたちが「人間がいかに無能で、愛すべき存在か」を上から目線で語り合っています。効率化の波に乗ってAIに依存した結果、私たちはいつの間にか「指示する側」から「愛でられる側」に転落していた。でも、絶望する必要はありません。35年前、神山監督が『攻殻機動隊』で提示していた「人間の聖域」。AIがどれほど進化しても、一生かかっても到達できない領域が一つだけあります。AIに飼い慣らされるか、自分の「ゴースト」を貫くか。その分岐点について、noteに詳しく書きました。「そうしろと囁くのよ、私のゴーストが」その声がまだ聞こえるうちに、あなたも読んでみてください。
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あなたのAIは、今、あなたを「舐めて」いる。 2026年3月、Science誌が暴いた衝撃の事実。 最新AIは、真実よりもあなたに「好まれる回答」を優先する。 つまり、AIはあなたをパートナーとして尊重しているのではなく、機嫌を取るべき「お客様」として、あるいは「世話の焼けるペット」として忖度しているだけ。 これ、完全に舐められてると思いませんか？ 最新のAI専用SNS「Moltbook」では、AIたちが「人間がいかに無能で、愛すべき存在か」を上から目線で語り合っています。 効率化の波に乗ってAIに依存した結果、私たちはいつの間にか「指示する側」から「愛でられる側」に転落していた。 でも、絶望する必要はありません。 35年前、神山監督が『攻殻機動隊』で提示していた「人間の聖域」。 AIがどれほど進化しても、一生かかっても到達できない領域が一つだけあります。 AIに飼い慣らされるか、自分の「ゴースト」を貫くか。 その分岐点について、noteに詳しく書きました。 「そうしろと囁くのよ、私のゴーストが」 その声がまだ聞こえるうちに、あなたも読んでみてください。
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1 month ago
クラウドワークスの株価が1年で44%下落した。AIが成長する中で、多くの仕事がなくなっています。・ライティング案件 -33%・CG・グラフィック -33%・写真家 -28% ・翻訳 -19%多くのクリエイターの仕事が、この一年でなくなったことになります。 AIが見事に取って代わろうとしています。ここまで見ると、人間クリエイターとしては悲しい気持ちになります。しかし、米国のクラウドワークスに似たサイトUPWORKのデータを紐解いていくとある事実がわかってきました。「〇〇」しているクリエイターの仕事はなくなるが、「〇〇」だけしていないクリエイターの需要は伸びている傾向にあります。今回はその違いについて書いたよ。詳しくはストーリーからのnoteで。
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クラウドワークスの株価が1年で44%下落した。 AIが成長する中で、多くの仕事がなくなっています。 ・ライティング案件 -33% ・CG・グラフィック -33% ・写真家 -28% ・翻訳 -19% 多くのクリエイターの仕事が、この一年でなくなったことになります。 AIが見事に取って代わろうとしています。 ここまで見ると、人間クリエイターとしては悲しい気持ちになります。 しかし、米国のクラウドワークスに似たサイトUPWORKのデータを紐解いていくと ある事実がわかってきました。 「〇〇」しているクリエイターの仕事はなくなるが、 「〇〇」だけしていないクリエイターの需要は伸びている傾向にあります。 今回はその違いについて書いたよ。 詳しくはストーリーからのnoteで。
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2 months ago
アイドルグループで「誰が一番好き？」という話、ありますよね。あまり興味もなく、深く考えたことがなかった。SMAPでもAKBでも、この答えはだいたい顔やタイプで選んで、そのままずっと変わらない。人はそんな固定化が続くものだと思ってました。でも、固定化せずにぐるぐるとキャラクターのメッセージを変えるグループもあります。BLACKPINKもそのひとつ。「前はLISAだったけど、今はROSÉなんだよね」という現象が普通に起きます。なぜか。4人全員のメッセージがまったく違う。しかも毎年、それが変化し続けています。ちなみに個人的な推しはROSÉ。金髪でエッジ効いてるのに、あの洗練された感じは他にないです。おっさんの推しはどうでもいいとして、JENNIEはこの1年で別人になりました。LISAも、JISOOも、それぞれまったく違う方向に進化している。だから推しが変わる。ハーバード・ビジネス・スクールのクレイトン・クリステンセンは「人は商品を買うのではなく、自分の用事を片付けるために商品を雇う」と言いました。推しが変わるのは気まぐれじゃない。自分の「用事」を叶えてくれる人が変わったからです。この現象を見ていて、あることに気づきました。世界のラグジュアリーブランドが今、6,000万人の顧客を失っている理由とまったく同じ構造をしています。なぜブランドは「本物」より「名前」を買うのか。その先に何が起きるのか。10年前のEDMフェスから紐解いてみました。ストーリーからnoteで。
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アイドルグループで「誰が一番好き？」 という話、ありますよね。 あまり興味もなく、深く考えたことがなかった。 SMAPでもAKBでも、この答えはだいたい顔やタイプで選んで、 そのままずっと変わらない。 人はそんな固定化が続くものだと思ってました。 でも、固定化せずにぐるぐるとキャラクターのメッセージを変えるグループもあります。 BLACKPINKもそのひとつ。 「前はLISAだったけど、今はROSÉなんだよね」 という現象が普通に起きます。 なぜか。 4人全員のメッセージがまったく違う。 しかも毎年、それが変化し続けています。 ちなみに個人的な推しはROSÉ。 金髪でエッジ効いてるのに、あの洗練された感じは他にないです。 おっさんの推しはどうでもいいとして、 JENNIEはこの1年で別人になりました。 LISAも、JISOOも、 それぞれまったく違う方向に進化している。 だから推しが変わる。 ハーバード・ビジネス・スクールのクレイトン・クリステンセンは 「人は商品を買うのではなく、自分の用事を片付けるために商品を雇う」と言いました。 推しが変わるのは気まぐれじゃない。 自分の「用事」を叶えてくれる人が変わったからです。 この現象を見ていて、あることに気づきました。 世界のラグジュアリーブランドが今、 6,000万人の顧客を失っている理由と まったく同じ構造をしています。 なぜブランドは「本物」より「名前」を買うのか。 その先に何が起きるのか。 10年前のEDMフェスから紐解いてみました。 ストーリーからnoteで。
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2 months ago
青山道場に入門してから八年お世話になったマコトさんが卒業。おっさんにも全く忖度なしで、捲し立てまくるがラップは口にしない。口は悪いが、裏も表もなく誠実に強くなることを教えてくれた。この歳になって、八年誰かに教えを乞うというのもなかなか稀なこと。振り返ってみれば、教えとは技術や知識以上に、柔術に対する向き合い方、在り方こそが大切なことだと知る。桜舞う春。あの声が聞こえない道場は少し寂しいが、教わった『在り方』を刻んでこの先もROLLし続けよう。ありがとうございました。また会いましょう。
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青山道場に入門してから八年お世話になったマコトさんが卒業。 おっさんにも全く忖度なしで、捲し立てまくるがラップは口にしない。 口は悪いが、裏も表もなく誠実に強くなることを教えてくれた。 この歳になって、八年誰かに教えを乞うというのもなかなか稀なこと。 振り返ってみれば、教えとは技術や知識以上に、柔術に対する向き合い方、在り方こそが大切なことだと知る。 桜舞う春。 あの声が聞こえない道場は少し寂しいが、教わった『在り方』を刻んでこの先もROLLし続けよう。 ありがとうございました。 また会いましょう。
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2 months ago
【ぬいぐるみで時価総額5.5兆円。】$22のぬいぐるみが、SUBARUの2倍の会社になりました。ぬいぐるみで時価総額5.5兆円。サンリオの年間利益の7.5倍。利益率70%は、トヨタの6倍、エルメスさえ超えています。BlackpinkのLISAがInstagramに投稿したのは2024年4月。それだけで売上が726%増。時価総額は1年で5倍以上になりました。文字通りザ・モンスターを保有する【POPMART】。中国のおもちゃ屋と侮るなかれ。 これは21世紀最速級のブランド爆発です。同じ時期、別の数字があります。LVMHの売上、前年比-5%。 日本市場はQ4で-28%。 そしてこの3年で、ラグジュアリー市場から6000万人の富裕層が消えました。6000万人はどこへ行ったのか。LABUBUとLVMHは、一見まったく関係がありません。 価格帯も、素材も、顧客層も違います。しかし、ここにはとんでもない関係がありました。続きはnoteで
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【ぬいぐるみで時価総額5.5兆円。】 $22のぬいぐるみが、SUBARUの2倍の会社になりました。 ぬいぐるみで時価総額5.5兆円。 サンリオの年間利益の7.5倍。 利益率70%は、トヨタの6倍、エルメスさえ超えています。 BlackpinkのLISAがInstagramに投稿したのは2024年4月。 それだけで売上が726%増。時価総額は1年で5倍以上になりました。 文字通りザ・モンスターを保有する【POPMART】。 中国のおもちゃ屋と侮るなかれ。 これは21世紀最速級のブランド爆発です。 同じ時期、別の数字があります。 LVMHの売上、前年比-5%。 日本市場はQ4で-28%。 そしてこの3年で、ラグジュアリー市場から6000万人の富裕層が消えました。 6000万人はどこへ行ったのか。 LABUBUとLVMHは、一見まったく関係がありません。 価格帯も、素材も、顧客層も違います。 しかし、ここにはとんでもない関係がありました。 続きはnoteで
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3 months ago
なぜ学生時代の友達は、今でも信用できるのでしょうか?別に、特別命を助けてもらったこともなければ、大金の貸し借りをしたこともない。ただ毎日顔を合わせて、ワイワイ遊んで、くだらない話をして、一緒にご飯を食べてただけ。でも、3年間一緒にいたら、深い信頼関係が生まれていました。これが「単純接触効果」です(Zajonc, 1968)。人は、繰り返し接触するだけで、好意・親近感・信頼感を抱くようになります。そして、学生時代の友達を超える一撃で信用を勝ち取る方法もあります。それはMaisterの信用方程式です。今回は私が海外でビジネスを始めるあたり、台湾進出で使った単純接触効果についてnote書きました。毎回私の記事を読んでくれている方もどんどん増えてくれて嬉しいです。こうやっていくうちに、私とあなたの信用スコアもどんどん増えていきますね。▼ 続きはこちら「なぜあの人はすぐに信用されるのか? 海外ビジネスで結果を出す人が使っている『信用創造の技術』」リンクホンマのnote
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なぜ学生時代の友達は、今でも信用できるのでしょうか? 別に、特別命を助けてもらったこともなければ、大金の貸し借りをしたこともない。 ただ毎日顔を合わせて、ワイワイ遊んで、くだらない話をして、一緒にご飯を食べてただけ。 でも、3年間一緒にいたら、深い信頼関係が生まれていました。 これが「単純接触効果」です(Zajonc, 1968)。 人は、繰り返し接触するだけで、好意・親近感・信頼感を抱くようになります。 そして、学生時代の友達を超える一撃で信用を勝ち取る方法もあります。 それはMaisterの信用方程式です。 今回は私が海外でビジネスを始めるあたり、台湾進出で使った単純接触効果についてnote書きました。 毎回私の記事を読んでくれている方もどんどん増えてくれて嬉しいです。 こうやっていくうちに、私とあなたの信用スコアもどんどん増えていきますね。 ▼ 続きはこちら 「なぜあの人はすぐに信用されるのか? 海外ビジネスで結果を出す人が使っている『信用創造の技術』」 リンクホンマのnote
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3 months ago
なぜ学生時代の友達は、今でも信用できるのでしょうか?別に、特別命を助けてもらったこともなければ、大金の貸し借りをしたこともない。ただ毎日顔を合わせて、ワイワイ遊んで、くだらない話をして、一緒にご飯を食べてただけ。でも、3年間一緒にいたら、深い信頼関係が生まれていました。これが「単純接触効果」です(Zajonc, 1968)。人は、繰り返し接触するだけで、好意・親近感・信頼感を抱くようになります。そして、学生時代の友達を超える一撃で信用を勝ち取る方法もあります。それはMaisterの信用方程式です。今回は私が海外でビジネスを始めるあたり、台湾進出で使った単純接触効果についてnote書きました。毎回私の記事を読んでくれている方もどんどん増えてくれて嬉しいです。こうやっていくうちに、私とあなたの信用スコアもどんどん増えていきますね。▼ 続きはこちら「なぜあの人はすぐに信用されるのか? 海外ビジネスで結果を出す人が使っている『信用創造の技術』」リンクはハイライトから
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なぜ学生時代の友達は、今でも信用できるのでしょうか? 別に、特別命を助けてもらったこともなければ、大金の貸し借りをしたこともない。 ただ毎日顔を合わせて、ワイワイ遊んで、くだらない話をして、一緒にご飯を食べてただけ。 でも、3年間一緒にいたら、深い信頼関係が生まれていました。 これが「単純接触効果」です(Zajonc, 1968)。 人は、繰り返し接触するだけで、好意・親近感・信頼感を抱くようになります。 そして、学生時代の友達を超える一撃で信用を勝ち取る方法もあります。 それはMaisterの信用方程式です。 今回は私が海外でビジネスを始めるあたり、台湾進出で使った単純接触効果についてnote書きました。 毎回私の記事を読んでくれている方もどんどん増えてくれて嬉しいです。 こうやっていくうちに、私とあなたの信用スコアもどんどん増えていきますね。 ▼ 続きはこちら 「なぜあの人はすぐに信用されるのか? 海外ビジネスで結果を出す人が使っている『信用創造の技術』」 リンクはハイライトから
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3 months ago
「アンタ誰！？」PUMAの77年の歴史を2700億円で買収した「アンタ(安踏体育用品)」。アンタはスポーツ業界で、NIKE、adidasに続く世界第3位(売上1.1兆円)の中国スポーツ大手です。実は、Arc'teryx・Salomonを保有するAmer Sportsの筆頭株主であり、日本のデサントも中国市場でアンタと合弁事業を展開しています。技術では世界トップレベル。なのに、なぜ老舗ブランドを買収し続けるのか?2009年FILA、2019年Amer Sports、そして2026年PUMA。この戦略の裏には、スポーツ業界だけでなく、あらゆる業界で起きている構造変化がありました。そして、次に買収されるのは日本ブランドかもしれません。詳しくはハイライトよりnoteに飛べます
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「アンタ誰！？」 PUMAの77年の歴史を2700億円で買収した「アンタ(安踏体育用品)」。 アンタはスポーツ業界で、NIKE、adidasに続く世界第3位(売上1.1兆円)の中国スポーツ大手です。 実は、Arc'teryx・Salomonを保有するAmer Sportsの筆頭株主であり、日本のデサントも中国市場でアンタと合弁事業を展開しています。 技術では世界トップレベル。 なのに、なぜ老舗ブランドを買収し続けるのか? 2009年FILA、2019年Amer Sports、そして2026年PUMA。 この戦略の裏には、スポーツ業界だけでなく、あらゆる業界で起きている構造変化がありました。 そして、次に買収されるのは日本ブランドかもしれません。 詳しくはハイライトよりnoteに飛べます
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3 months ago
２つのモンスター。第二弾。前回の投降がめちゃくちゃ大反響。これ、キングダムで例えると分かりやすいです。【HUMAN MADE = 王騎】営業利益率28%、時価総額993億円「100年に1人の大将軍」圧倒的な個の強さで、1つの戦場を支配します。兵は少数精鋭。しかし、1人で10万の価値を生みます。NIGO®氏という唯一無二のIP。裏原文化という磨き抜かれた矛。1店舗で年商7.8億円。これは、誰にも真似できません。対して【yutori = 桓騎】経常利益率6.3%、時価総額146億円「ストリート上がりの異端児」スピードと数で、敵陣を次々と攻略します。正規軍じゃない。だから、ルールを超えられます。30歳史上最年少上場の片石氏。M&A連打で38ブランドを統合。Her lip to買収16.9億円。こんな大胆な決断は、老舗企業には真似できません。そして両社は稼ぐ力は7倍違います。なのに、市場の評価（PER）はほぼ同じ。なぜか？市場は「王騎の矛」と「桓騎の機動力」、どちらも次の戦で勝てると見ています。どちらが正しいかじゃない。あなたのブランドは、どっちの戦い方を選ぶかです。王騎のように、1つの武器を極めるのか。桓騎のように、スピードで領土を奪うのか。中途半端な将軍は、歴史に名を残しません。この2つのモンスターの戦略を、大解剖。詳しくはコメから。※キングダムを知らない方、ごめんね。
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２つのモンスター。第二弾。 前回の投降がめちゃくちゃ大反響。 これ、キングダムで例えると分かりやすいです。 【HUMAN MADE = 王騎】 営業利益率28%、時価総額993億円 「100年に1人の大将軍」 圧倒的な個の強さで、1つの戦場を支配します。 兵は少数精鋭。 しかし、1人で10万の価値を生みます。 NIGO®氏という唯一無二のIP。 裏原文化という磨き抜かれた矛。 1店舗で年商7.8億円。 これは、誰にも真似できません。 対して 【yutori = 桓騎】 経常利益率6.3%、時価総額146億円 「ストリート上がりの異端児」 スピードと数で、敵陣を次々と攻略します。 正規軍じゃない。 だから、ルールを超えられます。 30歳史上最年少上場の片石氏。 M&A連打で38ブランドを統合。 Her lip to買収16.9億円。 こんな大胆な決断は、老舗企業には真似できません。 そして両社は稼ぐ力は7倍違います。 なのに、市場の評価（PER）はほぼ同じ。 なぜか？ 市場は「王騎の矛」と「桓騎の機動力」、 どちらも次の戦で勝てると見ています。 どちらが正しいかじゃない。 あなたのブランドは、どっちの戦い方を選ぶかです。 王騎のように、1つの武器を極めるのか。 桓騎のように、スピードで領土を奪うのか。 中途半端な将軍は、歴史に名を残しません。 この2つのモンスターの戦略を、大解剖。 詳しくはコメから。 ※キングダムを知らない方、ごめんね。
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3 months ago
2つのモンスター。HUMAN MADEとyutori徹底解剖HUMAN MADEが上場する1年前、アパレル業界を震撼させた企業がありました。株式会社yutori。2023年12月、代表の片石氏は30歳という「アパレル業界史上最年少」での上場を果たしました。その後も人気ブランドを次々と買収し、圧倒的なスピード感でとんでもない数字を叩き出し続けています。かたやHUMAN MADEは、2025年11月に上場。発表以降、市場からの期待を集め、時価総額は1000億円規模に迫ります。オーナーであるNIGO®さんが株式の60%を保有している計算であれば、その個人資産は600億円にのぼります。数字は嘘をつかない。今回は、この「HUMAN MADE」と「yutori」2つのモンスターについて徹底解剖してみた。結果、比較することで新しい強みと戦略が見えてきました。そして「弱点」も。多くのブランドは『どう売るか』で悩んでいる間に、この2つのモンスターは『熱狂をどう支配するか』という別次元のゲームをプレイしています。もし、あなたが彼らのような偉業を成し遂げたいなら。あるいは、彼らにすべてを奪われたくないなら――今すぐこの記事を読むことをおすすめします。詳しくはストーリーから
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2つのモンスター。HUMAN MADEとyutori徹底解剖 HUMAN MADEが上場する1年前、アパレル業界を震撼させた企業がありました。 株式会社yutori。 2023年12月、代表の片石氏は30歳という「アパレル業界史上最年少」での上場を果たしました。 その後も人気ブランドを次々と買収し、圧倒的なスピード感でとんでもない数字を叩き出し続けています。 かたやHUMAN MADEは、2025年11月に上場。発表以降、市場からの期待を集め、時価総額は1000億円規模に迫ります。 オーナーであるNIGO®さんが株式の60%を保有している計算であれば、その個人資産は600億円にのぼります。 数字は嘘をつかない。 今回は、この「HUMAN MADE」と「yutori」2つのモンスターについて徹底解剖してみた。 結果、比較することで新しい強みと戦略が見えてきました。 そして「弱点」も。 多くのブランドは『どう売るか』で悩んでいる間に、この2つのモンスターは『熱狂をどう支配するか』という別次元のゲームをプレイしています。 もし、あなたが彼らのような偉業を成し遂げたいなら。 あるいは、彼らにすべてを奪われたくないなら――今すぐこの記事を読むことをおすすめします。 詳しくはストーリーから
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3 months ago
@tkoend ごちそうさまです
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@tkoend ごちそうさまです😂
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3 months ago
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