Han er adm. direktør, kreditansvarlig, risikochef, står for bekæmpelse af hvidvask og fører hver måned regnskab.
Og det er bare nogle af arbejdsopgaverne.
Udover det rådgiver han også bankens kunder, tjekker mailen og får styr på, om der er overtræk på kundernes konto. De fleste kender han så godt, at han allerede, inden systemet opdaterer, ved, om det er nødvendigt at reagere, eller om kunden selv får bragt finanserne i orden.
Alle hverdage møder Janus Vestergaard ind i Danmarks mindste sparekasse omkring kl. 7.
De seneste 11 år har han stået i spidsen for Stadil Sparekasse, der målt på udlån er landets mindste pengeinstitut. Det til trods for, at udlånet med Janus Vestergaard i front er vokset til 130 mio. kr. Det svarer til godt en tredobling siden 2015.
»Vi bruger ikke en eneste krone på markedsføring, men kunderne vælter ind. Det handler om at turde vælge fra og ikke gabe over for meget,« siger han.
Finans' Cecilie Als Bryder har været på besøg i banken, der med sine i alt fem medarbejdere håndterer sparekassens knap 3.000 kunder.
Direktøren byder på en kop sort kaffe i det lille mødelokale. Det ligner mest af alt baglokalet i en tøjforretning i en mindre provinsby. Et beskedent tekøkken, fælles køleskab og et rundt mødebord.
Alt, hvad sparekassen har brug for, og endda med et nyt vinduesparti, som direktøren har fået sat i efter sin tiltrædelse.
Finans er på besøg i det noget anderledes pengeinstitut for at tale om et bankmarked i forandring.
Både store og små pengeinstitutter slår sig sammen i jagten på at få del i fremtidens pengelandskab og hente de berømte stordriftsfordele.
Forandringerne tager de dog ikke så tungt i Stadil Sparekasse.
Link til hele historien i bio
Danmarks bedste leder lige nu har ikke titel af CEO. Han er ikke uddannet på CBS, og han holder ikke powerpoints om psykologisk tryghed.
Han træner fodbold i Aarhus og hedder Jakob Poulsen.
Historien om AGF's cheftræner er også historien om, hvad god ledelse i virkeligheden er.
Ydmyg, positiv og optimistisk ledte han sit hold og klubben gennem en nervepirrende sæson til danmarksmesterskabet for første gang i 40 år.
Men Poulsens succes skal ikke kun måles i fodboldtermer. Det, han har gjort i AGF, kan enhver leder forsøge at gøre ham efter - også i erhvervslivet: Han har skabt betingelserne for, at andre kan præstere.
Konkret betyder det flere ting.
👉 Autenticitet
👉 Tillid som strategi
👉 Fejl er en præmis
👉 Lederen er sit eget budskab
Læs mere i virksomhedsredaktør Signe Ferslev Pedersens nyhedsbrev "Powerplay".
Find link til hele nyhedsbrevet i bio
Sammen med vært Mette Højen udfolder Henriette Hallberg Thygesen i en ny podcast sine refleksioner om at lytte sig til retning, blive stærkere af modgang og modet til at gå sin egen vej.
Det foregår alt sammen til tonerne fra RAYE, Kelly Clarkson og Fleetwood Mac.
Du finder link i bio
En af Europas største pakkedistributører, GLS, benytter danske underleverandører, der trækker tråde til sager om fiktive fakturaer, skattesnyd og konkurskarantæner.
GLS tjener årligt trecifrede millionbeløb på at omdele pakker i Danmark, men omdelingen er i stor stil udliciteret til selvstændige vognmænd.
Gennem fem måneder har Finans samlet oplysninger om disse underleverandørers identiteter og ledelsesmedlemmers historik gennem retsdokumenter, aktindsigter, interviews og fotodokumentation.
Link til hele historien i bio.
Hvis alt går som planlagt, bliver projektet sat i drift i løbet af de kommende måneder.
Finans' klimaredaktør Jakob Martini har været på besøg for at få historien om EU’s første storskala offshore CO2-lager.
»Jeg synes, at det er oplagt, at vi går ind i det her og bidrager til klimaagendaen,« siger Mads Gade, der er adm. direktør for den europæiske del af INEOS Energy, der står bag det såkaldte Greensand-projekt sammen med en anden britisk oliekæmpe, Harbour Energy, og Nordsøfonden.
Mens andre aktører satser på at etablere flere hundrede km lange rørledninger til de store CO2-lagre under havbunden, valgte Ineos at gå efter en transportløsning, der kunne komme på plads langt hurtigere.
De har bevidst valgt en model, hvor den opfangede CO2 transporteres med lastbil og skib.
På ca. halvandet år er det lykkedes at få specialbygget CO2-skibet i Holland.
Følg link i bio for at læse mere om projektet.
En erhvervsleder kan hente inspiration fra sportens verden.
Sådan lyder det fra den tidligere håndboldspiller Jesper Nøddesbo der i dag har sit eget konsulentfirma med fokus på coaching.
»Hvordan anerkender man dem, der laver det ikke synlige, i stedet for kun at anerkende nogen, der laver noget, man kan måle? Hvem ligger i mellemrummet – og egentlig gør, at der bliver scoret et mål eller tacklet? Hvordan får vi fokus på, at der bliver en team-effort, og hvordan anerkender vi det?« siger Jesper Nøddesbo.
For at lykkes skal man ikke forvente det perfekte.
Som eliteidrætsudøver mærker man et sus, når det går godt, og holdet arbejder godt sammen. »Det kan virkelig meget,« som han siger. Men en virksomhedsleder hverken kan eller skal kopiere længslen efter suset.
»Der kan ligge et sus – som et drug. Jagter du det, kan du let glemme, hvad der ligger bag, at vi kan yde en stærk præstation,« siger han.
»Du skal ikke præstere optimalt hver dag. I erhvervslivet kan man ikke kigge mod sportens verden og sige – hey, de der præsterer. Vi glemmer de mellemrum, hvor der ikke bliver toppræsteret. Vi glemmer, at der er nogle naturlige svingninger.«
Abonnenter kan læse hele interviewet ved at følge link i bio.
Viktor Axelsen er ikke blevet verdensklasse tilfældigt: Her er tre ting, erhvervslivet kan lære af ham 👇
I sidste uge annoncerede en af Danmarks største atleter nogensinde sit karrierestop. Badmintonstjernen Viktor Axelsen er kendt for at optimere alle dele af sin hverdag ned til et niveau, de færreste kan eller bør efterligne.
Kan den tilgang overføres til ledelse? Der er uden tvivl inspiration at hente.
1️⃣ Målrettet træning og kontinuerlig forbedring
Viktor Axelsens niveau er resultatet af konstant finjustering. Intet overlades til tilfældigheder.
I en erhvervskontekst betyder det, at udvikling ikke kan begrænses til årlige medarbejdersamtaler. Organisationer må arbejde kontinuerligt med feedback, læring og kompetenceudvikling, eksempelvis gennem løbende sparring, træning og målrettet efteruddannelse.
2️⃣ Præstation under pres
Med hård træning følger evnen til at præstere under pres og modet til at tage chancer på afgørende tidspunkter. Viktor Axelsen har trænet de samme bevægelser igen og igen. Derfor turde han anvende selv de svære slag, når vigtige kampe skulle afgøres.
For ledere gælder det samme princip: Beslutninger under pres bliver bedre, når scenarier er tænkt igennem på forhånd, og når organisationen er trænet i at handle frem for at reagere.
3️⃣ Mental robusthed
Selv verdens bedste taber kampe, får skader eller møder kritik. Viktor Axelsen oplevede selv kritik, da han flyttede til Dubai og dermed sagde farvel til træningen med de andre danske badmintonspillere.
Ledere skal også kunne håndtere fejl og tabte kunder uden at miste mod og momentum. Pointen er ikke at undgå fejl, men at reagere rigtigt på dem: Justere kursen, bevare roen og fortsætte fremad.
Men der er også grænser for overførbarheden fra sport til erhvervsliv.
Finans' virksomhedsredaktør Signe Ferslev Pedersen går i dybden i hendes nye nyhedsbrev "Powerplay".
Der er link til at læse hele brevet og abonnere i bio.
Bo Nilssons navn og ansigt blev for år tilbage synonymt med en offentlig debat om grådighed, da betalingskæmpen Nets forgyldte 70 nøglemedarbejdere i forbindelse med en børsnotering i 2016.
Nilsson var som topchef den medarbejder, der fik den største bid af Nets’ udskældte aktieprogram. Aktier til en værdi af mere end 500 mio. kr.
Det sendte dengang overskud og egenkapital gevaldigt op i Bo Nilssons personlige selskaber.
Nu kan Bo Nilsson så fremvise det bedste resultat i årevis på tværs af de mange selskaber, som han ejer. Nemlig i NH Fintech ApS, som kom ud af 2025 med et overskud efter skat på 120,3 mio. kr.
Link i bio for hele artiklen.
»Jeg ser en uansvarlig ledelse fra flere bestyrelser,« siger Sara Green.
Hun frygter, at erhvervslivet er ved at gøre op med 15 års progressiv ledelsesretning.
Link i bio til hele artiklen.
Tilhængerhæren brød ud i rytmiske hyldestråb, da Liberal Alliances partileder, Alex Vanopslagh, ankom til sin egen fest.
Finans var med til Liberal Alliances valgfest tirsdag aften.
Liberal Alliance har fået 9,4 pct. af stemmerne og kan bryste sig af at få 16 mandater i Folketinget.
Det er en fremgang på to mandater, hvilket tilsyneladende er tilfredsstillende for partilederen, selvom flere deltagere, herunder spidskandidat Sólbjørg Jakobsen, tidligere på aftenen luftede en målsætning om at ramme »de to cifre« - altså komme over de magiske 10 pct. af stemmerne.
Resultatet er kulminationen på en valgkamp, der i 26 dage har trukket dansk erhvervsliv rundt i en manege af spørgsmål om ulighed, arbejdskraft, rettigheder, udlændingepolitik, konkurrencekraft og – ej at forglemme – formueskat.
Læs hele reportagen og se billederne via link i bio.
Thomas Kruse og Jesper Lau er hjernerne bag Novo Nordisks vigtigste produkt, semaglutid, og de to fik puffet deres idé frem i organisationen.
Det har indtil videre indbragt Novo Nordisk over 730 mia. kr.
De to har kendt hinanden siden kemistudiet i Odense i 1980’erne, men det var først i Novo Nordisk, at de begyndte at arbejde tæt sammen.
På gangene i forskningsdivisionen i Måløv holder man pænt døren for Thomas Kruse og Jesper Lau, når de kommer gående.
Begge har de modtaget selskabets Lifetime Achievement Award. Jesper Lau i 2018, Thomas Kruse i 2023. For selskabets i dag knap 70.000 medarbejdere er prisen noget af den fineste hæder, man kan få.
De opfører sig lidt som et ægtepar, der har været gift i mange år - de afbryder hinanden, når de fortæller deres historie i ren utålmodighed over hinandens tempo. De griner og driller hinanden en del.
Hvis Thomas Kruse dengang havde sagt nej, var han måske blevet et af ofrene for en stor fyringsrunde i kemiafdelingen nogle år senere.
I stedet endte han og Jesper Lau med at blive krumtap i forskningen af det, som Novo Nordisks bestyrelsesformand, Lars Rebien Sørensen, har betegnet som »Guds gave til menneskeheden«, nemlig semaglutid, der er det virksomme stof i Novos vægtabs- og diabetesmedicin Wegovy og Ozempic.
Du kan læse hele historien ved at følge link i bio.
