Remuneração está entre os temas que mais pressionam a gestão e menos admitem respostas superficiais.
Por isso, o Recompensar chega à sua segunda edição reunindo quem precisa tratar o assunto com critério, contexto e visão de negócio.
Decisões nessa frente impactam diretamente a sustentabilidade das equipes, a coerência interna e a capacidade de competir por talento. Ignorar isso já não é uma alternativa viável.
Realizado em conjunto com a Resolution Inteligência Humana, o encontro acontece em 30 de junho, no Tecnopuc.
Inscreva-se no site. Valores especiais para associados da ABRH-RS.
O futuro não chega pronto.
Antes de ganhar escala, toda transformação começa em um ponto de origem. Começa na capacidade humana de perceber o que ainda não está dado, sustentar o que ainda não ganhou forma e dar início ao que ainda não existe.
É dessa compreensão que nasce o tema do CONGREGARH 2026: Quem imagina o futuro?
Uma pergunta que desloca o olhar para o gesto que antecede toda mudança relevante. O gesto de reconhecer um sinal, acolher uma inquietação e começar. E é a partir deste ponto que começa esta edição.
Porque, aqui, imaginar o futuro é reconhecer a origem antes da forma.
Acesse o site e garanta sua inscrição no lote promocional.
Certos materiais se tornam relevantes pelo ponto de partida que carregam.
Este relatório foi construído a partir de práticas que passaram por avaliação criteriosa, alcançaram reconhecimento e produziram efeito real nas organizações e em seu entorno. Quando uma iniciativa ganha consistência, ela passa a ampliar a forma como a área lê o seu próprio tempo.
Com base nos cases vencedores da última edição dos Prêmios Top Ser Humano e Top Cidadania, a ABRH-RS transforma experiências reconhecidas em uma leitura sobre o que hoje ganha centralidade na gestão de pessoas. Um material pensado para quem acompanha as transformações do trabalho com profundidade e critério.
Acesse o link na bio e baixe agora o Relatório de Tendências do Top Ser Humano & Top Cidadania.
Toda organização tem um tamanho aparente.
E tem um tamanho possível.
No novo episódio do RH+Líder, Alexandra Nunes conversa com Sabrina Thomazi sobre rightsizing e provoca uma reflexão importante: como saber se a estrutura de uma empresa ainda corresponde ao momento que ela vive?
A conversa passa pelo desenho das organizações, pelo papel do RH nas decisões de estrutura e pela leitura cuidadosa dos movimentos que antecedem uma mudança.
O episódio #84 estreia segunda-feira, 18 de maio, no Spotify.
RH+Líder, o podcast da ABRH-RS sobre gente e gestão.
As próximas formações da Educação Corporativa da ABRH-RS já têm data para começar.
Em agosto, a programação reúne temas decisivos para quem atua em RH: remuneração estratégica, administração de pessoal, recrutamento e seleção, business partner, T&D e educação corporativa.
São opções conduzidas por profissionais com experiência de mercado, pensadas para quem precisa atualizar práticas, ganhar segurança técnica e tomar decisões com mais critério na gestão de pessoas.
As vagas são limitadas. Escolha a opção mais alinhada ao seu momento profissional e faça sua inscrição em abrhrs.org.br/cursos
Pensar recompensas exige olhar para estratégia, cultura e maturidade organizacional.
No Recompensar, Rafaela Sörensen integra o painel “O Futuro das Recompensas que movem as Pessoas e a Estratégia dos Negócios”, trazendo a perspectiva de quem construiu uma trajetória consistente em Recursos Humanos, com atuação em DHO, HRBP, cultura organizacional, remuneração, governança, diversidade e inclusão, relações trabalhistas e saúde ocupacional.
Com formação em Economia, MBA em Gestão Estratégica de Recursos Humanos e dupla titulação de mestrado no Brasil e na França, Rafaela contribui para uma conversa essencial sobre como as organizações estruturam políticas capazes de sustentar decisões, reconhecer trajetórias e responder aos desafios atuais da remuneração.
30 de junho | Arena South Summit Brazil, no Tecnopuc
Garanta sua participação.
Diretamente do São Paulo Innovation Week, Luciane Beretta e Aline Silveira, diretoras técnicas e curadoras de conteúdo do CONGREGARH, acompanham debates, tendências e vozes que estão ajudando a desenhar as principais conversas sobre futuro, tecnologia, liderança e potência humana.
Em uma programação com mais de 30 palcos e 1500 palestrantes, o olhar da curadoria está voltado para uma pergunta que será central no próximo CONGREGARH: Quem imagina o futuro?
A resposta começa antes dos palcos. Começa na escuta, na pesquisa, nos encontros e nas escolhas que dão forma a uma experiência pensada para profissionais, lideranças, empresas, associados e associadas que querem participar das discussões mais relevantes sobre o futuro da gestão de pessoas.
De 30 de setembro a 2 de outubro de 2026, na PUCRS, em Porto Alegre, o CONGREGARH reúne quem quer imaginar, discutir e construir os próximos caminhos do trabalho.
Nesta quarta-feira, o Café Conosco recebeu Anik Suzuki para uma edição dedicada à reputação como ativo estratégico na Gestão de Pessoas. Ao abordar um tema diretamente ligado à cultura, ao employer branding e à liderança nas organizações, o encontro trouxe para a pauta a importância de gerir reputação com intencionalidade, método e visão de longo prazo.
A conversa percorreu aspectos essenciais para empresas que desejam fortalecer a confiança, qualificar sua comunicação e preparar lideranças para contextos cada vez mais sensíveis à percepção pública.
Nosso agradecimento à Nexti pelo oferecimento da edição de maio, à Anik Suzuki pela contribuição ao debate e a todas as pessoas que estiveram conosco nesta manhã.
13 de maio não cabe em uma leitura protocolar. A data convoca o mundo do trabalho a olhar para aquilo que ainda se repete nas relações, nas decisões e nas oportunidades.
O racismo se manifesta também nos ambientes profissionais: no acesso desigual, na escuta interrompida, na trajetória limitada, na ausência de critérios capazes de reconhecer pessoas em sua integralidade.
Para a ABRH-RS, falar sobre gestão de pessoas exige responsabilidade diante das estruturas que fundamentam a experiência de trabalhadores e trabalhadoras. Ambientes mais justos começam quando organizações tratam o antirracismo como prática cotidiana, com decisões consistentes e atenção real às pessoas.
Neste Dia Nacional de Denúncia contra o Racismo, reafirmamos a importância de reconhecer, enfrentar e denunciar toda forma de discriminação racial.
Denunciar o racismo é afirmar dignidade nas relações de trabalho.
Em conversa com líderes de recursos humanos da ABRH RS, tratamos sobre as prioridades do C-Level para 2026 e do quanto reputação pode (e deve) ser estratégica no desenvolvimento de pessoas, na atração e retenção de talentos, para o fortalecimento da cultura organizacional e para blindar as organizações em ambientes de transformação e alta sensibilidade.
Parabéns, @pedro_luiz_fagherazzi_ , @isabeldegrazia e @carlabthome , por inserir este tema tão relevante na agenda institucional da @abrhrs e obrigada pelo convite, adorei estar com vocês!
O Relatório de Tendências do Top Ser Humano & Top Cidadania foi construído a partir de experiências que alcançaram reconhecimento por sua capacidade de responder, com consistência, a questões centrais da gestão de pessoas e da responsabilidade social. Sua força está nesse ponto de partida: práticas examinadas, valorizadas e convertidas em leitura estratégica.
Ao reunir sinais que emergem dos cases vencedores da última edição do prêmio, a ABRH-RS coloca em circulação um material que qualifica a observação sobre o presente e amplia a capacidade de leitura sobre o que já ganha centralidade na agenda das organizações. Um conteúdo para profissionais, lideranças e empresas que tratam a evolução da área com seriedade.
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A experiência de quem esteve no CONGREGARH ajuda a dimensionar o que acontece quando conteúdo, curadoria e presença se encontram em um mesmo ambiente.
Cada edição reúne profissionais que chegam em busca de repertório e saem com novas perguntas para levar às suas organizações. Perguntas que atravessam a liderança, a cultura, as relações de trabalho e a forma como cada pessoa participa da construção do futuro.
Em 2026, esse movimento ganha uma provocação central: quem imagina o futuro?
A resposta começa muito antes dos palcos. Começa na disposição de escutar outras perspectivas, reconhecer sinais do presente e transformar encontros em direção.
Nos dias 30 de setembro, 1 e 2 de outubro, o CONGREGARH volta a reunir lideranças, especialistas, empresas e profissionais de gestão de pessoas na PUCRS, em Porto Alegre.
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